Толковый словарь "Инновационная деятельность" - циклы управленческие
Связанные словари
Циклы управленческие
циклы управленческие
— периодическая смена систем управления экономикой, проходящих в своем развитии сходные фазы жизненного цикла. Переход от одного цикла к другому находит выражение в качественном преобразовании (реформе) системы управления. Различают среднесрочные, долгосрочные и сверхдолгосрочные управленческие циклы. В структуре управленческого цикла выделяют фазы: — подготовительную, когда ведется поиск и вырабатывается концепция нового этапа развития управления; — начала реформы, когда экспериментально отрабатываются и начинают вводиться элементы новой системы управления; — распространения новой системы управления с модификациями в различных сферах; — зрелости, наиболее полной отдачи преобладающей системы управления с совершенствованием отдельных ее элементов; — старения и кризиса, когда система управления в основном исчерпала свой потенциал, перестала отвечать изменившимся условиям развития управляемого объекта и готовится новая волна реформ в экономике. В настоящее время начался новый сверхдолгосрочный управленческий цикл, обусловленный становлением постиндустриального общества и характеризующийся следующими чертами: а) гуманизация процесса управления, большая его ориентация на активизацию человеческого фактора, расширение самостоятельности и инициативы управляемых коллективов и личностей, учет их интересов. Управление в рыночной экономике осуществляется как мягкий дирижизм, не подавляющий свободы действий и ограничивающий монополистические тенденции; этому способствуют деконцентрация производства, упор на малый и средний бизнес, расширение самоуправления; б) повышение гибкости управления, быстрая реакция на изменение условий управления, отказ от жестких, закостеневших бюрократических схем и методов управления; в) расширение горизонтов управления, возрастание роли стратегического управления в прогнозировании и выборе стратегии, умелой его реализации в меняющейся обстановке, учет цикличности в динамике, взаимодействие многообразных факторов в многомерной экономике; г) осуществление технологического переворота в управлении на основе современных информационных технологий, что позволяет принимать управленческие решения на базе более полной информации и своевременно их корректировать; д) повышение профессионализма управления как госслужащих, так и менеджеров, формирование системы непрерывного образования в этой сфере; е) усиление глобализации управленческой деятельности, согласование форм и методов в интегрирующихся странах при решении глобальных проблем в деятельности транснациональных корпораций. Рейтинг статьи:
Комментарии:
Вопрос-ответ:
Ссылка для сайта или блога:
Ссылка для форума (bb-код):
Самые популярные термины
1 | 1362 | |
2 | 1102 | |
3 | 1082 | |
4 | 825 | |
5 | 486 | |
6 | 450 | |
7 | 399 | |
8 | 389 | |
9 | 388 | |
10 | 376 | |
11 | 368 | |
12 | 354 | |
13 | 354 | |
14 | 350 | |
15 | 332 | |
16 | 309 | |
17 | 308 | |
18 | 290 | |
19 | 288 | |
20 | 286 |